美國(guó)對(duì)于華爲新一輪的打擊。它是經(jīng)過(guò)一年時間的精心準備，此次實施了無邊際的精準打擊，初步估計未來華爲、海思要自研芯片實現它的先進(jìn)性及差異化，可能(néng)越來越困難。
對(duì)于中國(guó)半導體業的發(fā)展一定要有強烈的危機感，由于中國(guó)半導體業的日益強大，動了美方的奶酪。要警惕美方會錯誤地估計形勢，低估中國(guó)半導體業的韌性及剛性，所以未來對(duì)于中國(guó)半導體業的打擊會更加的嚴重，如可能(néng)實施“實體清單”的擴大化，或者進(jìn)一步控制半導體設備與材料的出口等。
在危機感的思路下，中國(guó)半導體業要加速“備胎”的計劃實施，主要包括以下兩(liǎng)個方面(miàn)：
1)， EDA工具
中國(guó)的fabless業離不開(kāi)EDA工具，盡管180nm/350nm以上的部分老工藝線是可以用破解版或國(guó)産替代版繼續做下去，但是深亞微米級130nm/90nm開(kāi)始就很難離得開(kāi)正版授權了，越往下越難，到了22nm以下，就幾乎完全不可能(néng)了。
國(guó)際上EDA的三巨頭均是美系，而且成(chéng)立時間久，如Synopsys 1986，Cadence 1988及Mentor1981。其中Synopsys在全球有13,200人，國(guó)内員工超過(guò)1,200人，年銷售額超過(guò)30億美元，Cadence有7,600人，國(guó)内400人及年銷售額21.48億美元，Mentor 有6,000人，國(guó)内員工 100人，年銷售額爲12.8億美元。
除了EDA工具之外Synopsys， Cadence的另一個殺手锏級的壟斷産品：接口類IP，這(zhè)是每一顆SoC必不可少的東西，比如：高速SerDes， ethernet以太網，PCIE， CPRI， SATA，USB，Type-C，MIPI， HDMI，DP……還(hái)有DDR等目前Synopsys 的IP業務在總營收裡(lǐ)占第二。
到了7nm，5nm下，能(néng)做到所有類型的接口IP都(dōu)提供的，還(hái)是隻有Synopsys或Cadence。
扶持本土EDA的發(fā)展，需要很長(cháng)的路要走，技術壁壘、專利壁壘此類東西并不是砸錢就可以破掉的，華人工程師在美國(guó)本土被防得很死，尤其是在核心技術上；而且EDA這(zhè)個行業很燒錢，未來回報遠遠比不上互聯網行業，其總的市場規模也就100億美元，這(zhè)個隻能(néng)靠國(guó)家政策的大力扶持及企業的堅持不懈努力。
從策略上沒(méi)必要一開(kāi)始就以徹底取代爲目的，建立一個獨有的體系，可以從局部突破，把某一類工具做到極緻，比如現在華大九天的模拟産品仿真工具就是一個很好(hǎo)的突破口，像Ansys那樣，成(chéng)爲工藝廠的金标準，人家想踢你都(dōu)踢不掉，客戶不答應啊。
EDA及IP是兩(liǎng)件事(shì)，都(dōu)需要與芯片制造廠協同發(fā)展，各司其職，讓專業的人做自己最擅長(cháng)的事(shì)，避免惡性競争，才是效率最高的策略。在EDA還(hái)沒(méi)起(qǐ)步的時候，就先爲現有的能(néng)在世界上排上号的IP公司和代工廠，促成(chéng)IP聯盟，然後(hòu)再帶動國(guó)内EDA業的發(fā)展。
2），半導體設備與材料
半導體設備與材料是十分困難的事(shì)，要全盤國(guó)産化從理論上幾乎是不可能(néng)的。
業内有人建議建條非美系設備的生産線，相信集日本、中國(guó)台灣地區加韓國(guó)的設備能(néng)連通線，由于工藝與設備緊密相連，成(chéng)本很高，花費時間，而且其中如果日系設備占比太多恐怕也不是長(cháng)久之計。
從現狀觀察中國(guó)的芯片制造業可分兩(liǎng)大類，一類爲12英寸芯片生産線，以進(jìn)口設備爲主，國(guó)産化率在15%左右。此類設備現階段的困難尚離不開(kāi)原廠的技術支持，包括軟件升級等，所以如同福建“晉華”那樣，一旦受阻，幾乎無還(hái)手之力。另一類是8英寸及以下生産線，設備主體以翻新的二手設備爲主，國(guó)内支持能(néng)力強，采用翻新加國(guó)産設備配套是理想方案，它表示即便在美國(guó)重圧下，國(guó)内至少在130納米的8英寸生産線仍能(néng)生存支持下去。
國(guó)内如青島芯恩，它的策略更爲奏效。芯恩采用自行翻新二手設備的方法，聘請日本、中國(guó)台灣地區，韓國(guó)等多位有經(jīng)驗的設備維護工程師，自已采購二手設備，自已進(jìn)行翻新。同時大力培養國(guó)内年青的設備維護工程師。如果堅持此法數年，可以實現芯片生産線運行的自主可控，而且待條件成(chéng)熟，依靠這(zhè)批維護工程師爲主力可以自行生産制造設備，顯然要注意知識産權保護等。
培養優秀人材是重中之重的大事(shì)。
半導體設備中最爲困難是光刻機，而光刻機攻關中最困難的可能(néng)是鏡頭，它由德國(guó)、日本壟斷，所以鏡頭部分必須集國(guó)内力量攻關早日解決。
要早作準備
貿易戰下把中國(guó)半導體業逼到絕路上來，顯然在任何情況下不能(néng)放棄全球化，但是别無選擇必須馬上執行“備胎”計劃，以上EDA工具及半導體設備與材料等是首當其沖。盡管實際上的困難是前所未有，但是要相信自已，世上無難事(shì)，隻怕有心人。
美國(guó)打圧中國(guó)半導體業此次是鐵了心，幾乎想要斬草除根，因此千萬不能(néng)存僥幸心理，要早作準備，從可能(néng)“最壞”的地方着手，予以足夠的重視。
對(duì)于中國(guó)半導體業必須從産業層面(miàn)，以及若幹骨幹企業方面(miàn)，要從兩(liǎng)個角度同時作出相應的對(duì)策。
要看到現時美國(guó)的強大是暫時的，從另一方面(miàn)反映它可能(néng)是走向(xiàng)衰落時的掙紮，對(duì)于中國(guó)半導體業，它的最壞結果已經(jīng)清楚，因此也沒(méi)有什麼(me)可以擔憂與害怕，相信隻有奮力去一搏，實際上命運是掌握在自己手中，及早動手才有打勝此仗的希望。
注：文中引用蜀山熊貓 真視界的 部分内容，表示感謝！
