5月29日，OPPO宣布在德國(guó)杜塞爾多夫設立西歐區總部，將(jiāng)繼續精細化運營歐洲市場。
德國(guó)是歐洲智能(néng)手機市場的關鍵市場。將(jiāng)西歐區總部設在杜塞爾多夫，可以看出OPPO希望進(jìn)一步深耕該市場。OPPO西歐區總裁Maggie Xue表示：“我們相信西歐區總部的設立能(néng)使我們更好(hǎo)地激活區域資源，進(jìn)一步提升對(duì)區域國(guó)家市場的支持。面(miàn)對(duì)激烈的市場競争，我們將(jiāng)穩紮穩打，成(chéng)爲西歐手機市場的領先玩家。”
從2018年6月推出首款OPPO Find X進(jìn)入歐洲市場，兩(liǎng)年内，OPPO陸續登陸法國(guó)、意大利、西班牙、荷蘭、英國(guó)、瑞士和德國(guó)等市場。
5G芯片是5G手機的核心部件之一。得益于上遊供應鏈尤其是芯片環節的放量，5G SoC制程走向(xiàng)成(chéng)熟，性能(néng)不斷優化。一系列5G中端芯片的推出，更是使5G手機售價逐漸親民化，進(jìn)一步加速了5G手機的普及。
低功耗是性能(néng)優化焦點
5G作爲一種(zhǒng)新一代通信技術，對(duì)芯片處理能(néng)力和基帶協作性能(néng)的要求會更高。爲了給5G手機消費者提供更優質的服務，芯片廠商也在不斷優化5G芯片的性能(néng)。目前，低功耗是5G芯片的主要技術發(fā)展趨勢，也是各大芯片廠商競技的焦點之一。
“對(duì)于5G手機用戶來說，在關注手機網速的同時，最關注的就是手機的功耗問題，因爲這(zhè)是影響手機使用的最主要的一個因素。然而性能(néng)的提升往往會造成(chéng)功耗較大，如何解決這(zhè)個矛盾，讓高性能(néng)和低功耗兩(liǎng)者兼顧，是目前5G芯片的主要發(fā)展目标。” 行業研究員鍾新龍在接受《中國(guó)電子報》記者采訪時表示。
那麼(me)如何才能(néng)打破5G高功耗的“怪圈”呢?爲此，各大芯片廠商可謂“各顯神通”。今年2月，紫光展銳發(fā)布新一代5G SoC芯片虎贲T7520，采用6nm EUV制程工藝，相比7nm工藝，晶體管密度提高了18%，功耗降低了8%，相較其上一代産品虎贲T7510，5G數據場景下整體功耗降低35%，待機場景下功耗降低15%。緊接着，高通發(fā)布5G基帶芯片X60，該芯片是通過(guò)縮小芯片體積并使用5nm制程，使得芯片的能(néng)耗、發(fā)熱進(jìn)一步降低。
與此同時，其他芯片廠商也不甘示弱。近期，聯發(fā)科發(fā)布天玑系列 5G SoC新品——天玑 820。該5G芯片采用 7nm 工藝制造采用MediaTek 5G UltraSave 省電技術，可根據網絡環境及數據傳輸情況，動态調整調制解調器的工作模式，包括電源配置和工作頻率等，降低終端的5G功耗。
此外，對(duì)于5G手機來說，外挂基帶一直是一個痛點。這(zhè)是由于外挂基帶的設計，不僅增加功耗，還(hái)占用了手機内部空間。由于本身基帶是耗電比較大的硬件，集成(chéng)5G基帶的芯片將(jiāng)會解決目前外挂基帶存在的所有問題，可以減少手機内部空間占用的同時降低功耗，進(jìn)而提升手機續航表現帶來更好(hǎo)的散熱。
因此，通過(guò)將(jiāng)5G基帶芯片集成(chéng)在手機處理器之中來降低功耗也是目前5G手機的發(fā)展趨勢。例如，華爲自研芯片麒麟820，高通765G和聯發(fā)科天玑1000等均采用了集成(chéng)芯片技術，使得功耗大大降低，近期發(fā)布的榮耀X10便是搭載麒麟820芯片的最新5G手機。
中端5G芯片大量鋪貨
豐富5G手機産品線推出中端5G手機，也是目前5G芯片的主要研發(fā)趨勢。爲了讓用戶能(néng)夠以更低廉的價格買到更劃算的5G手機，中端5G芯片成(chéng)爲了5G手機廠商眼中的“香饽饽”。“随着聯發(fā)科和三星等廠商在中端5G芯片的大量鋪貨，使得目前5G手機價格逐步降低，“如今消費者甚至可以以一個低于2000元的價格買到一個性能(néng)還(hái)不錯的中端5G手機，這(zhè)是得益于中端5G芯片的發(fā)展的。”鍾新龍說道(dào)。
日前，中端5G芯片在很多大牌國(guó)産手機中得到了廣泛的應用，大大豐富了5G手機的産品線。例如，聯發(fā)科天玑820、天玑1000plus不僅具備了強悍的硬件性能(néng)，内置5G基帶、雙卡雙待雙網5G的優勢，并且在價格上更加低廉。最近，搭載聯發(fā)科天玑820、天玑1000plus 5G芯片的新機Redmi 10X、iQOO Z1陸續發(fā)布，這(zhè)些機型的整體性能(néng)、功耗散熱、網絡信号等綜合表現也非常出衆。此類物美價廉且性能(néng)出衆的擁有中端5G芯片的5G手機成(chéng)爲了廣大用戶的熱衷對(duì)象。
集邦咨詢研究總監謝雨珊向(xiàng)記者表示，2020年5G芯片卡位戰已經(jīng)展開(kāi)，高通、聯發(fā)科、海思、三星、紫光展銳等芯片廠商皆推出自家5G SoC方案。華爲、愛立信、諾基亞、三星、中興等通信設備商亦積極推出端對(duì)端解決方案以搶占商機。随着今年5G SoC制程走向(xiàng)成(chéng)熟，加上5G終端技術提升與運營商網絡投資加大，預計2020年底將(jiāng)迎來芯片和終端成(chéng)本的下降，大力發(fā)展中端5G手機，以便增加5G手機的用戶量。
5G手機普及緩中有進(jìn)
得益于上遊供應鏈尤其是芯片環節的放量，5G SoC制程走向(xiàng)成(chéng)熟，中端5G芯片的推出，加速5G手機售價的親民化，使5G手機普及獲取了一定的加速度。
有數據顯示，今年第一季度，中國(guó)5G智能(néng)手機出貨量約1450萬台，占整體市場21.8%，環比上季度增長(cháng)64%。平均單價已降至600美元(不含稅)以内。
在新冠肺炎疫情的影響下，今年上半年5G手機普及節奏面(miàn)臨一定放緩。但中國(guó)國(guó)内市場由于疫情爆發(fā)時間早于海外，同時控制措施有效，手機的生産和市場需求也是最早恢複的。在這(zhè)一背景下，手機廠商紛紛加速變換5G策略，推動整個市場向(xiàng)5G方面(miàn)轉換。
目前的5G手機市場，華爲依舊占據半數以上份額，達到55.4%。但随着衆多頭部廠商面(miàn)向(xiàng)各價位段、不同産品定位的5G手機陸續進(jìn)入市場，二至四名也已占據了超過(guò)40%的市場，分别爲vivo、OPPO與小米，且競争關系日趨激烈。
從主要手機品牌的5G策略來看，三星、華爲全力布局5G的市場策略不變，但由于既有庫存以及上半年生産仍以4G爲多，因此在下半年推進(jìn)5G的同時需兼顧去化4G庫存;蘋果預期發(fā)表4款5G新機，但由于主要銷售區域在歐美市場，加上售價較高，後(hòu)續需求是否被削弱值得關注;小米在5G手機策略上將(jiāng)主打低毛利的定價優勢，以期提高在中國(guó)的市占，補足海外銷售劣勢;OPPO一直鞏固中高端價位5G市場表現，在産品實力以及高端市場擴展上做準備;vivo正緻力于將(jiāng)5G産品覆蓋到更廣泛的價位段以及用戶群體。
行業分析人士王希在接受《中國(guó)電子報》記者采訪時表示，短期内更低價位的5G手機，爲各廠商端對(duì)産品定位的準确度提出了更嚴格的考驗。既要考慮5G帶來的成(chéng)本提升，又需要緊跟市場趨勢，將(jiāng)價位下沉至更主流的價位段。因此，現階段的5G手機應面(miàn)向(xiàng)不同目标群體，靈活和精準地采取更具針對(duì)性的産品功能(néng)及營銷定位，激發(fā)對(duì)應目标群體的換機需求。
2020年第一季受新冠肺炎疫情影響，尤其是大陸地區，智能(néng)型手機部分供應鏈出現複工不順情況。觀察鏡頭大廠大立光、玉晶光及舜宇光學(xué)2020年3月業績，業績表現亮眼。
手機鏡頭大廠3月業績亮麗，主要受惠新機發(fā)表及提前拉貨動能(néng)
目前全球智能(néng)型手機鏡頭大廠主要爲大立光、舜宇光學(xué)、Sekonix及玉晶光等4家廠商，約占7成(chéng)以上市占率，近期大立光、舜宇光學(xué)及玉晶光也紛紛公告2020年3月業績狀況，營運動能(néng)強勁。
觀察4家鏡頭大廠廠房分布地點，大立光主要生産基地位于台中，較不受新冠肺炎疫情影響；舜宇光學(xué)生産基地位于浙江省餘姚市、廣東省中山市、上海市及河南省信陽市，随着大陸地區複工狀況逐漸轉好(hǎo)，預期未來生産狀況也無問題；Sekonix生産基地位于韓國(guó)京畿道(dào)、山東省及越南，惟近期越南逐漸受疫情影響，未來可能(néng)遭受較大影響；玉晶光生産基地則位于台中及廈門，廈門也較未受到疫情影響。
整體來說，鏡頭大廠在2020年第一季主要受惠Android陣營發(fā)表新機及iPhone SE的發(fā)售，帶動整體手機鏡頭大廠出貨動能(néng)，且在新冠肺炎疫情影響下，ODM/EMS廠因爲怕有斷料情形，紛紛加大拉貨力道(dào)，增強鏡頭大廠3月營收及出貨表現。
龍頭大廠大立光示警，終端需求不振成(chéng)隐憂，手機大廠開(kāi)始砍單
大立光于2020年4月9日舉辦法說會，表示4月營收表現比3月差，5月營收表現比4月差，呈現月減狀況。而觀察鏡頭大廠過(guò)往第二季業績表現，主要呈現季增狀況，也使鏡頭大廠亮麗的3月營收背後(hòu)埋藏隐憂。
大立光在法說會上表示，2020年第二季新開(kāi)的模具較2019年同期少，也有客戶的部分項目受新冠肺炎影響被關閉，雖然4月及5月的稼動率將(jiāng)下降，但僅是員工減少加班情形，不會有直接休息狀況。
整體而言，鏡頭大廠2020年第二季由于終端需求下滑及大陸地區疫情趨緩，物流回複順暢，品牌手機大廠在不擔憂缺料及銷售量衰退下，將(jiāng)會回頭砍鏡頭廠的單，也使鏡頭大廠未來2季營運表現恐難樂觀，但由于新機于2020年維持多鏡頭趨勢，影響較終端市場的衰退輕微。
4月20日，華爲對(duì)外公開(kāi)了任正非于3月25日再次接受外媒采訪的紀要。任正非首次提及了疫情對(duì)華爲的生産、銷售、交付産生了一定影響。
不過(guò)，他也表示，華爲公司是從2月1日開(kāi)始上班的，工期上沒(méi)有耽誤。“員工陸陸續續到達，從最初70%、80%、90%……逐步到達了一定比例。”
衆所周知，華爲是一家業務遍布全球的國(guó)際化公司，目前疫情在外海外還(hái)未消退，對(duì)于華爲的業務或多或少都(dōu)會造成(chéng)一定影響。
爲此，華爲下調了今年一季度的收入目标。原因是一些配套的部件、以及有些國(guó)家的發(fā)貨通關受影響，另外，人們還(hái)處在家裡(lǐ)自我隔離狀況下，工程也會受到一些影響。
但在任正非看來，總體影響不大。這(zhè)是因爲現在一部分國(guó)際合同都(dōu)是擴容項目，在機房完成(chéng)，通過(guò)軟件提升來實現，并不需要在野外作業。“所以，現在我們的合同銷售還(hái)可以繼續增長(cháng)。”他說。
疫情爆發(fā)以來，全球智能(néng)手機銷量出現萎縮。據中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的數據顯示，我國(guó)第一季度智能(néng)手機市場總出貨量4773.6萬部，同比下降34.7％。IDC則預計中國(guó)終端市場在2020全年將(jiāng)出現7%~10%下降。
消費類電子業務已是華爲目前最大的收入支柱。由于疫情走勢不明朗，華爲預警今年在海外市場的手機出貨量會有一定的下滑，其將(jiāng)加大對(duì)中國(guó)市場的拓展，特别是中高端市場領域。
任正非表示，手機業務應該還(hái)是增長(cháng)的。“我隻知道(dào)現在中國(guó)市場的銷量每天大概在45萬部左右，國(guó)際市場是有衰退。四月後(hòu)開(kāi)始增長(cháng)，每個月的銷售量預計大概是2000多萬部。”
值得注意的是，相比智能(néng)手機，華爲的平闆、電腦等有關業務銷售量出現增長(cháng)。“是5-6倍的增長(cháng)，并且平闆已經(jīng)預裝了我們HMS操作系統。”
據騰訊新聞《一線》此前獲取的獨家信息顯示，2019年，華爲非手機類的終端産品出貨量超2億部。
最後(hòu)，任正非談到，HMS已經(jīng)開(kāi)源、開(kāi)放。與老牌的蘋果、谷歌相比還(hái)是有差距，但也有一些特色，華爲決心要走入市場。
“我們做這(zhè)件事(shì)情是被迫的，因爲沒(méi)有安全感，如果還(hái)用别人的東西，下次再被别人斷供怎麼(me)辦？是斷供把我們逼上梁山的，我們必須努力去把耽誤的功課補好(hǎo)，否則無法再立足在這(zhè)片土地上。”他說。
OPPO昨日宣布，任命劉列爲全球營銷總裁，兼任中國(guó)區CMO，全面(miàn)負責OPPO營銷工作，其工作向(xiàng)CEO陳明永彙報。
劉列曾任OPPO品牌總監，打造OPPO Find、Ulike、Real等多個手機産品系列。官方稱，“未來他將(jiāng)帶領OPPO繼續向(xiàng)世界一流品牌邁進(jìn)。”
OPPO官方表示，“由于個人健康原因，原OPPO全球營銷總裁沈義人將(jiāng)卸任這(zhè)一職務，感謝他過(guò)去一段時間爲OPPO營銷工作所做的努力與辛勤付出，期待他早日歸隊。”
這(zhè)是OPPO今年的第二輪人事(shì)調整，此前4月8日，OPPO在官方網站上對(duì)外宣布任命副總裁劉波爲中國(guó)區總裁。當前受到疫情影響，複工複産的中國(guó)市場將(jiāng)成(chéng)爲各方争奪銷量的焦點，今年的兩(liǎng)輪人事(shì)任命均啓用OPPO老人操盤，對(duì)國(guó)内渠道(dào)和供應鏈的運維或將(jiāng)進(jìn)一步提振。
與人事(shì)調整同步進(jìn)行的還(hái)有OPPO在産品線端的改進(jìn)。4月7日，OPPO官方微博發(fā)布Ace超級玩家精神視頻。同時，OPPO副總裁、全球營銷總裁沈義人在微博發(fā)布《緻Ace玩家》的公開(kāi)信，正式宣布Ace成(chéng)爲OPPO的一個産品系列。
更早些，2020年3月，OPPO正式發(fā)布全新5G全能(néng)旗艦OPPO Find X2系列，再次沖擊高端市場。“未來，我們會每年逼着自己出一款達到Find X水準的産品。”OPPO副總裁吳強表示，“我們要在全球市場上取得成(chéng)功，就必須要提升品牌、做品牌升級，要提升品牌的話就必須要有旗艦産品，這(zhè)塊我們現在一步一步也想清楚了。”
從2015年開(kāi)始，OPPO一口氣精簡掉了N系列和Find系列兩(liǎng)條旗艦産品線，重點打造中端R系列，在市場上取得了可觀的成(chéng)效：1500萬台銷量的R7系列，2000萬台銷量的R9系列，連續4月蟬聯線下銷量第一的R11系列。
2017年初，數據顯示，OPPO靠着122.2%的銷量同比增長(cháng)，一舉超越華爲、蘋果、小米成(chéng)爲中國(guó)市場老大。
然而，召集衆多明星，與浙江衛視聯手、披着演唱會外皮的R11發(fā)布會成(chéng)爲OPPO發(fā)展的一大轉折點。在華爲、vivo、小米等廠商陸續推出全面(miàn)屏手機後(hòu)，錯失了全面(miàn)屏風口的OPPO最終在11月才推出了旗下首款全面(miàn)屏手機R11s。對(duì)此，吳強解釋“有些事(shì)情要敢爲天下先，有些事(shì)情則要敢爲天下後(hòu)”，要做到“後(hòu)中争先”。然而，R系列卻由此開(kāi)始喪失了以往的不戰而勝記錄。
曾經(jīng)深耕中端市場，遭遇瓶頸的OPPO開(kāi)始對(duì)未來十年有了全新的思考。
逝去的R時代
2016年，OPPO在陳明永的執掌下問鼎中國(guó)智能(néng)手機出貨量冠軍。隻靠一個系列就取得如此成(chéng)功，這(zhè)在當時的外界看來，是一件不可思議的事(shì)。
然而，一向(xiàng)強調“本分”的OPPO内部，卻表示“挖掘不出驚天動地的故事(shì)，就像滴水穿石，很平淡”。陳明永跟随段永平的時間長(cháng)達二十多年，深谙渠道(dào)管理和産品研發(fā)理念的精髓，領悟了段永平“大舍即是大得”的道(dào)，願意將(jiāng)利益分享給代理商。
也正是因爲得益于同渠道(dào)和代理商的密切關系，OPPO才能(néng)度過(guò)史上最大的劫難。2011年，國(guó)内3G網絡普及的迅速遠非OPPO能(néng)意料到的，幾百萬部2G手機庫存幾乎要了公司的命。大大小小的櫃台相繼將(jiāng)3G作爲賣點，唯獨OPPO代理商還(hái)在低價甩賣2G手機，幾個月的時間裡(lǐ)將(jiāng)上一年賺的錢揮霍一空。
OPPO延續了步步高的兩(liǎng)個特點：一是滲透農村，二是代理商持有OPPO部分股份。但在小米互聯網玩法最火的時候，吳強曾一度懷疑自己的代理商模式，并促使OPPO學(xué)習小米，開(kāi)始在線上投入比線下更多的精力。
但是随着越來越多的互聯網手機品牌加入競争，最初的8塊錢的銷售成(chéng)本很快被擡升至200多元。OPPO發(fā)現線下渠道(dào)成(chéng)本可以更低，并開(kāi)始兇猛的線下渠道(dào)擴，以至于2016年與2014年相比，線下渠道(dào)的數量翻了一倍多。
OPPO的一級代理商幾經(jīng)分化，在2016年增至36個，下控20多萬個銷售網點、5300家左右的專賣店。一級代理商與工廠相互持股，共擔風險，共享利潤，在内部被稱“廠商一體化”。
通過(guò)農村包圍城市的品牌建設道(dào)路，OPPO積累起(qǐ)高額利潤之後(hòu)反向(xiàng)補貼品牌和推廣的打法非常成(chéng)功。
随着三四線城市掀起(qǐ)智能(néng)手機換代潮，OV依靠核心街道(dào)上占據的絕對(duì)優勢地位，打了一場漂亮的翻身仗。
R系列的定位、OPPO選擇押注中端市場，顯然和當時的局勢緊密相關。裝飾浩蕩的綠色旗幟，巨幅的明星海報，高大的充氣氣球，亦或是“充電5分鍾、通話2小時”的廣告語，在過(guò)去幾年裡(lǐ)的時間裡(lǐ)都(dōu)是三四線城市的标配。店内，最顯眼的櫃台永遠留給OPPO和vivo，導購也會盡其所能(néng),。
2017年初，有數據報告顯示，OPPO靠着122.2%的銷量同比增長(cháng)，一舉超越華爲蘋果小米成(chéng)爲中國(guó)市場老大；vivo同比增長(cháng)率也達到了96.9%接近翻倍，位列中國(guó)市場第三。
OPPO R9銷量更是高達2000萬台，這(zhè)個數字在今天依舊是2500元左右價位段國(guó)産手機銷量的最高峰。
2016年9月，華爲推出nova系列手機，最初被外界認爲是“女性手機”，但其實第一代nova可以看出華爲還(hái)沒(méi)想好(hǎo)怎麼(me)定位，隻是換了名字的馬甲機。當時的代言人關曉彤的帶貨能(néng)力，和同期OV的楊幂、鹿晗等根本不是一個咖位。直到2017年的nova2系列，華爲真正開(kāi)始全方位像素級效仿OV模式，簽下了nova首個男性代言人張藝興，千縣計劃也是如火如荼。
由于OPPO、vivo線下模式的成(chéng)功，2016年小米也遭遇了銷量滑鐵盧。雷軍開(kāi)始執掌供應鏈，積極籌備專攻線下的小米之家項目。也是那年，紅米一口氣請來了三位代言人，劉詩詩、吳秀波和劉昊然。
然而，此時的OPPO和vivo也看到了隐藏的危機。
“其實過(guò)去從2015年至2017年，我認爲本身線下的渠道(dào)有一些不合理性。因爲運營商的補貼力度比較大，零售的終端擴得比較快，其實相對(duì)來說不是特别健康。”vivo副總裁胡柏山曾對(duì)媒體表示。
此外，随着移動互聯網的普及，三四線手機紅利也在逐漸消失，手機巨頭紛紛掉頭轉戰一二線城市的shopping mall，開(kāi)始“複刻”于2001年5月在美國(guó)率先落地的Apple Store模式，店内陳列的也不單單是手機，而是成(chéng)百上千種(zhǒng)SKU。
爲攻取一二線城市，OPPO在北上廣鋪設線下旗艦店，無論是二三百平米的七華路店還(hái)是五六十平米的南京路店，SKU都(dōu)隻有不到十個型号的手機。不同于過(guò)去龐大的經(jīng)銷體系，這(zhè)裡(lǐ)是完全陌生的戰場。
2019年，手機行業更是迎來前所未有的洗牌，兩(liǎng)極化局面(miàn)更加明顯。随着金立等廠商退出曆史舞台，原本百家争鳴的局面(miàn)逐漸演變成(chéng)了幾家頭部廠商之間的厮殺。
與此同時，智能(néng)手機整體的出貨量仍然在下滑，消費者購機逐漸理性。手機廠商通過(guò)常規叠代産品或者大衆化的營銷手段已經(jīng)很難喚醒消費者的購機欲望。
全新的Reno家族
2019年第一季度，OPPO副總裁沈義人通過(guò)微博公布了一個讓大多數人意外的決定：暫停更新R系列，推出全新的Reno系列。
很多人之所以費解，主要是不了解2018年OPPO内部做的一些改變。一位行業人士告訴《深網》，OPPO從R17開(kāi)始就放棄一貫的代言人制度，而這(zhè)主要和代言人的銷售轉化率下降有關。OPPO之所以規劃R17 Pro，是期望通過(guò)技術研發(fā)來提升品牌形象，拔高R系列的價位區間。OPPO R17 Pro是業内第一款配備ToF 3D攝像頭的手機，同時還(hái)繼承了Find X系列的Super VOOC閃充技術。
事(shì)實上，比在R17 Pro的發(fā)布還(hái)要更早，OPPO可能(néng)就已經(jīng)下決心全方位調整旗下産品線了。
OPPO之前靠R系列就能(néng)打天下，那是因爲當時絕大部分的國(guó)産廠商主要占據的都(dōu)是中低端市場，還(hái)沒(méi)有能(néng)力站穩被蘋果、三星長(cháng)期霸占的高端市場。但萬萬沒(méi)想到的是，2017年華爲通過(guò)和奢侈相機品牌徕卡合作而讓P9“一戰成(chéng)名”，同時也爲國(guó)内友商們打開(kāi)了“新世界的大門”。
華爲一邊在高端市場的高歌猛進(jìn)，另一邊在中低端市場像素級複制OV做法，同時手上還(hái)有硬挑小米等互聯網品牌的榮耀。全價位段産品、全渠道(dào)、全細分市場的覆蓋，讓集中精力隻做R系列的OPPO感受到了危機。雖然機構數據顯示OPPO直到2018年的銷量還(hái)是處于領先，但也不過(guò)是暴風雨前的甯靜罷了。
因此，如果OPPO在2019年仍按照以前策略繼續隻推R系列，無異于飲鸩止渴。再加上經(jīng)過(guò)幾年的爆款打造，R系列的固有形象早已深入人心，OPPO不得不改推全新的産品線。于是，Reno被推上了這(zhè)個位置。
Reno從出生以來就遭受了種(zhǒng)種(zhǒng)非議，例如這(zhè)個詞難記、不知道(dào)怎麼(me)讀。後(hòu)來家族龐大了，有Reno數字系列、Reno Z系列、Reno Ace系列、Reno 10倍變焦版、元氣版等等，不少人更是一頭霧水。
事(shì)實上，Reno承擔了OPPO在2019年擴張價位段、細分市場的絕大部分任務，還(hái)有一小部分任務交給了定位線上千元性價比的K系列和定位線下千元級産品的A系列。
Reno家族覆蓋了2000元到5000元這(zhè)個跨度極大的價位段，其中不乏線下中端機、線上性價比旗艦、全渠道(dào)中高端旗艦等不同定位的産品。
至于爲什麼(me)要把一個系列打造成(chéng)家族，一位行業人士向(xiàng)《深網》提及了自己的看法。“OPPO這(zhè)麼(me)做的初衷是想將(jiāng)R系列的路線，即‘把所有資源聚集到一條産品線上打造爆款’，融入到目前的戰略中，形成(chéng)統一形象，并和Find等其他系列有明顯的區隔。不過(guò)後(hòu)來似乎有點被市場帶着跑了，比如爲了5G，一年之内推出了三代Reno數字系列。”
Find X2再戰高端
OPPO在中低端市場的一系列調整，是把自己以往最擅長(cháng)的領域進(jìn)行了革新。而在高端市場，路要明顯難走的多。對(duì)于OPPO而言，高端市場是一塊很難啃但又不得不啃的骨頭。
“OPPO要做高端市場，有兩(liǎng)個核心問題需要解決，一是産品，二是品牌。而這(zhè)其中，提升品牌核心價值和品牌溢價要比打造一款配得上‘旗艦’之名的産品的難度要大的多。”分析人士告訴《深網》。
OPPO不缺錢，也不缺打造好(hǎo)産品的能(néng)力。
2018年11月，OPPO創始人兼CEO陳明永表示，2019年OPPO將(jiāng)研發(fā)預算從40億提升到100億。2019年12月，陳明永再次表示，未來三年OPPO的研發(fā)投入將(jiāng)達到500億。面(miàn)向(xiàng)5G、AIoT等前沿趨勢，狠抓研發(fā)，打造有競争力的産品，已然成(chéng)爲OPPO未來幾年的發(fā)展戰略。
OPPO在研發(fā)上投的錢是有回報的。2018年6月，OPPO Find X在法國(guó)盧浮宮舉辦全球發(fā)布儀式，雙軌潛望隐藏式結構讓手機真正實現了全面(miàn)屏，可謂驚豔一時。這(zhè)款手機在歐洲市場最初定價爲999歐元，國(guó)内官方售價4999元，而這(zhè)款手機也是OPPO曆史上首款定價沖破4000元的高端手機。
在接受《第一财經(jīng)周刊》采訪時，OPPO Find X研發(fā)負責人曾表示：“Find X這(zhè)個項目是結果導向(xiàng)，在此之前，任何一個項目都(dōu)不會這(zhè)樣搞。”
在過(guò)去，OPPO的很多手機項目在遇到重大突破難點時都(dōu)會由專家團隊評估，判斷是否需要繼續往下推進(jìn)，以免造成(chéng)不必要的消耗，隻有Find X這(zhè)款産品，不管遇到多大困難都(dōu)被公司管理層要求“一定要上”。
之所以選擇重啓四年前的産品線，一方面(miàn)OPPO考慮到了Find系列所具備的情懷，另一方面(miàn)Find所具備的“探索”意義和OPPO現在的産品定義和發(fā)展目标依然契合，而“X”又代表“未知”，對(duì)品牌而言是非常正向(xiàng)的。正因如此，OPPO選擇將(jiāng)Find系列直接升級爲Find X系列。
作爲OPPO的高端機型，Find X雖然在銷量上相比同年的R系列不一定有多麼(me)突出，但是它确實起(qǐ)到了一定的品牌拉動作用，讓不少人對(duì)OPPO品牌有了改觀。然而，OPPO想靠這(zhè)一款産品站穩高端市場是不可能(néng)的。
而當時供應鏈的能(néng)力不足，延緩了OPPO攻城略地在高端市場的步伐。
2019年，Find X沒(méi)有迎來它的下一代Find X2，隻推出了兩(liǎng)款起(qǐ)售價都(dōu)在4000元以内的旗艦機型，即Reno 10倍變焦版和Reno Ace，大有“保底”的意味。這(zhè)兩(liǎng)款産品雖然都(dōu)搭載了骁龍旗艦芯片，但綜合素質和Find X相差甚遠，都(dōu)是偏科生。
“沒(méi)有（如期）上市，肯定是因爲它在産品整體的表現上沒(méi)有達到我們的預期，就是說從産品本身的造型設計，包括産品的定義這(zhè)些方面(miàn)，沒(méi)有達到我們對(duì)Find系列産品的期望值，所以我們後(hòu)來就停止掉了那個項目，重新開(kāi)始。”吳強後(hòu)來向(xiàng)媒體透露。
“去年一年OPPO沒(méi)有更新Find X系列，很大可能(néng)是在等待屏下攝像頭等技術的成(chéng)熟。但行業沒(méi)有給OPPO足夠的時間。Reno系列目前來看并沒(méi)有獲得當年R系列的巨大成(chéng)功，才迫使OPPO不得不繼續發(fā)力高端市場。”行業人士告訴《深網》。
OPPO方面(miàn)表示，在劉列接任沈義人後(hòu)已完成(chéng)高層人事(shì)變陣，形成(chéng)全球協同、戰略強化中國(guó)區的人事(shì)布局。當前，OPPO逐漸形成(chéng)以Find X系列、Reno系列、Ace系列、A系列等爲核心的産品線布局。Find X系列回歸常态化更新，也將(jiāng)助力OPPO攻占高端市場。
目前OPPO打法和産品線都(dōu)變得清晰起(qǐ)來。
OPPO昨日宣布，任命劉列爲全球營銷總裁，兼任中國(guó)區CMO，全面(miàn)負責OPPO營銷工作，其工作向(xiàng)CEO陳明永彙報。
劉列曾任OPPO品牌總監，打造OPPO Find、Ulike、Real等多個手機産品系列。官方稱，“未來他將(jiāng)帶領OPPO繼續向(xiàng)世界一流品牌邁進(jìn)。”
OPPO官方表示，“由于個人健康原因，原OPPO全球營銷總裁沈義人將(jiāng)卸任這(zhè)一職務，感謝他過(guò)去一段時間爲OPPO營銷工作所做的努力與辛勤付出，期待他早日歸隊。”
這(zhè)是OPPO今年的第二輪人事(shì)調整，此前4月8日，OPPO在官方網站上對(duì)外宣布任命副總裁劉波爲中國(guó)區總裁。當前受到疫情影響，複工複産的中國(guó)市場將(jiāng)成(chéng)爲各方争奪銷量的焦點，今年的兩(liǎng)輪人事(shì)任命均啓用OPPO老人操盤，對(duì)國(guó)内渠道(dào)和供應鏈的運維或將(jiāng)進(jìn)一步提振。
與人事(shì)調整同步進(jìn)行的還(hái)有OPPO在産品線端的改進(jìn)。4月7日，OPPO官方微博發(fā)布Ace超級玩家精神視頻。同時，OPPO副總裁、全球營銷總裁沈義人在微博發(fā)布《緻Ace玩家》的公開(kāi)信，正式宣布Ace成(chéng)爲OPPO的一個産品系列。
更早些，2020年3月，OPPO正式發(fā)布全新5G全能(néng)旗艦OPPO Find X2系列，再次沖擊高端市場。“未來，我們會每年逼着自己出一款達到Find X水準的産品。”OPPO副總裁吳強表示，“我們要在全球市場上取得成(chéng)功，就必須要提升品牌、做品牌升級，要提升品牌的話就必須要有旗艦産品，這(zhè)塊我們現在一步一步也想清楚了。”
從2015年開(kāi)始，OPPO一口氣精簡掉了N系列和Find系列兩(liǎng)條旗艦産品線，重點打造中端R系列，在市場上取得了可觀的成(chéng)效：1500萬台銷量的R7系列，2000萬台銷量的R9系列，連續4月蟬聯線下銷量第一的R11系列。
2017年初，數據顯示，OPPO靠着122.2%的銷量同比增長(cháng)，一舉超越華爲、蘋果、小米成(chéng)爲中國(guó)市場老大。
然而，召集衆多明星，與浙江衛視聯手、披着演唱會外皮的R11發(fā)布會成(chéng)爲OPPO發(fā)展的一大轉折點。在華爲、vivo、小米等廠商陸續推出全面(miàn)屏手機後(hòu)，錯失了全面(miàn)屏風口的OPPO最終在11月才推出了旗下首款全面(miàn)屏手機R11s。對(duì)此，吳強解釋“有些事(shì)情要敢爲天下先，有些事(shì)情則要敢爲天下後(hòu)”，要做到“後(hòu)中争先”。然而，R系列卻由此開(kāi)始喪失了以往的不戰而勝記錄。
曾經(jīng)深耕中端市場，遭遇瓶頸的OPPO開(kāi)始對(duì)未來十年有了全新的思考。
逝去的R時代
2016年，OPPO在陳明永的執掌下問鼎中國(guó)智能(néng)手機出貨量冠軍。隻靠一個系列就取得如此成(chéng)功，這(zhè)在當時的外界看來，是一件不可思議的事(shì)。
然而，一向(xiàng)強調“本分”的OPPO内部，卻表示“挖掘不出驚天動地的故事(shì)，就像滴水穿石，很平淡”。陳明永跟随段永平的時間長(cháng)達二十多年，深谙渠道(dào)管理和産品研發(fā)理念的精髓，領悟了段永平“大舍即是大得”的道(dào)，願意將(jiāng)利益分享給代理商。
也正是因爲得益于同渠道(dào)和代理商的密切關系，OPPO才能(néng)度過(guò)史上最大的劫難。2011年，國(guó)内3G網絡普及的迅速遠非OPPO能(néng)意料到的，幾百萬部2G手機庫存幾乎要了公司的命。大大小小的櫃台相繼將(jiāng)3G作爲賣點，唯獨OPPO代理商還(hái)在低價甩賣2G手機，幾個月的時間裡(lǐ)將(jiāng)上一年賺的錢揮霍一空。
OPPO延續了步步高的兩(liǎng)個特點：一是滲透農村，二是代理商持有OPPO部分股份。但在小米互聯網玩法最火的時候，吳強曾一度懷疑自己的代理商模式，并促使OPPO學(xué)習小米，開(kāi)始在線上投入比線下更多的精力。
但是随着越來越多的互聯網手機品牌加入競争，最初的8塊錢的銷售成(chéng)本很快被擡升至200多元。OPPO發(fā)現線下渠道(dào)成(chéng)本可以更低，并開(kāi)始兇猛的線下渠道(dào)擴，以至于2016年與2014年相比，線下渠道(dào)的數量翻了一倍多。
OPPO的一級代理商幾經(jīng)分化，在2016年增至36個，下控20多萬個銷售網點、5300家左右的專賣店。一級代理商與工廠相互持股，共擔風險，共享利潤，在内部被稱“廠商一體化”。
通過(guò)農村包圍城市的品牌建設道(dào)路，OPPO積累起(qǐ)高額利潤之後(hòu)反向(xiàng)補貼品牌和推廣的打法非常成(chéng)功。
随着三四線城市掀起(qǐ)智能(néng)手機換代潮，OV依靠核心街道(dào)上占據的絕對(duì)優勢地位，打了一場漂亮的翻身仗。
R系列的定位、OPPO選擇押注中端市場，顯然和當時的局勢緊密相關。裝飾浩蕩的綠色旗幟，巨幅的明星海報，高大的充氣氣球，亦或是“充電5分鍾、通話2小時”的廣告語，在過(guò)去幾年裡(lǐ)的時間裡(lǐ)都(dōu)是三四線城市的标配。店内，最顯眼的櫃台永遠留給OPPO和vivo，導購也會盡其所能(néng),。
2017年初，有數據報告顯示，OPPO靠着122.2%的銷量同比增長(cháng)，一舉超越華爲蘋果小米成(chéng)爲中國(guó)市場老大；vivo同比增長(cháng)率也達到了96.9%接近翻倍，位列中國(guó)市場第三。
OPPO R9銷量更是高達2000萬台，這(zhè)個數字在今天依舊是2500元左右價位段國(guó)産手機銷量的最高峰。
2016年9月，華爲推出nova系列手機，最初被外界認爲是“女性手機”，但其實第一代nova可以看出華爲還(hái)沒(méi)想好(hǎo)怎麼(me)定位，隻是換了名字的馬甲機。當時的代言人關曉彤的帶貨能(néng)力，和同期OV的楊幂、鹿晗等根本不是一個咖位。直到2017年的nova2系列，華爲真正開(kāi)始全方位像素級效仿OV模式，簽下了nova首個男性代言人張藝興，千縣計劃也是如火如荼。
由于OPPO、vivo線下模式的成(chéng)功，2016年小米也遭遇了銷量滑鐵盧。雷軍開(kāi)始執掌供應鏈，積極籌備專攻線下的小米之家項目。也是那年，紅米一口氣請來了三位代言人，劉詩詩、吳秀波和劉昊然。
然而，此時的OPPO和vivo也看到了隐藏的危機。
“其實過(guò)去從2015年至2017年，我認爲本身線下的渠道(dào)有一些不合理性。因爲運營商的補貼力度比較大，零售的終端擴得比較快，其實相對(duì)來說不是特别健康。”vivo副總裁胡柏山曾對(duì)媒體表示。
此外，随着移動互聯網的普及，三四線手機紅利也在逐漸消失，手機巨頭紛紛掉頭轉戰一二線城市的shopping mall，開(kāi)始“複刻”于2001年5月在美國(guó)率先落地的Apple Store模式，店内陳列的也不單單是手機，而是成(chéng)百上千種(zhǒng)SKU。
爲攻取一二線城市，OPPO在北上廣鋪設線下旗艦店，無論是二三百平米的七華路店還(hái)是五六十平米的南京路店，SKU都(dōu)隻有不到十個型号的手機。不同于過(guò)去龐大的經(jīng)銷體系，這(zhè)裡(lǐ)是完全陌生的戰場。
2019年，手機行業更是迎來前所未有的洗牌，兩(liǎng)極化局面(miàn)更加明顯。随着金立等廠商退出曆史舞台，原本百家争鳴的局面(miàn)逐漸演變成(chéng)了幾家頭部廠商之間的厮殺。
與此同時，智能(néng)手機整體的出貨量仍然在下滑，消費者購機逐漸理性。手機廠商通過(guò)常規叠代産品或者大衆化的營銷手段已經(jīng)很難喚醒消費者的購機欲望。
全新的Reno家族
2019年第一季度，OPPO副總裁沈義人通過(guò)微博公布了一個讓大多數人意外的決定：暫停更新R系列，推出全新的Reno系列。
很多人之所以費解，主要是不了解2018年OPPO内部做的一些改變。一位行業人士告訴《深網》，OPPO從R17開(kāi)始就放棄一貫的代言人制度，而這(zhè)主要和代言人的銷售轉化率下降有關。OPPO之所以規劃R17 Pro，是期望通過(guò)技術研發(fā)來提升品牌形象，拔高R系列的價位區間。OPPO R17 Pro是業内第一款配備ToF 3D攝像頭的手機，同時還(hái)繼承了Find X系列的Super VOOC閃充技術。
事(shì)實上，比在R17 Pro的發(fā)布還(hái)要更早，OPPO可能(néng)就已經(jīng)下決心全方位調整旗下産品線了。
OPPO之前靠R系列就能(néng)打天下，那是因爲當時絕大部分的國(guó)産廠商主要占據的都(dōu)是中低端市場，還(hái)沒(méi)有能(néng)力站穩被蘋果、三星長(cháng)期霸占的高端市場。但萬萬沒(méi)想到的是，2017年華爲通過(guò)和奢侈相機品牌徕卡合作而讓P9“一戰成(chéng)名”，同時也爲國(guó)内友商們打開(kāi)了“新世界的大門”。
華爲一邊在高端市場的高歌猛進(jìn)，另一邊在中低端市場像素級複制OV做法，同時手上還(hái)有硬挑小米等互聯網品牌的榮耀。全價位段産品、全渠道(dào)、全細分市場的覆蓋，讓集中精力隻做R系列的OPPO感受到了危機。雖然機構數據顯示OPPO直到2018年的銷量還(hái)是處于領先，但也不過(guò)是暴風雨前的甯靜罷了。
因此，如果OPPO在2019年仍按照以前策略繼續隻推R系列，無異于飲鸩止渴。再加上經(jīng)過(guò)幾年的爆款打造，R系列的固有形象早已深入人心，OPPO不得不改推全新的産品線。于是，Reno被推上了這(zhè)個位置。
Reno從出生以來就遭受了種(zhǒng)種(zhǒng)非議，例如這(zhè)個詞難記、不知道(dào)怎麼(me)讀。後(hòu)來家族龐大了，有Reno數字系列、Reno Z系列、Reno Ace系列、Reno 10倍變焦版、元氣版等等，不少人更是一頭霧水。
事(shì)實上，Reno承擔了OPPO在2019年擴張價位段、細分市場的絕大部分任務，還(hái)有一小部分任務交給了定位線上千元性價比的K系列和定位線下千元級産品的A系列。
Reno家族覆蓋了2000元到5000元這(zhè)個跨度極大的價位段，其中不乏線下中端機、線上性價比旗艦、全渠道(dào)中高端旗艦等不同定位的産品。
至于爲什麼(me)要把一個系列打造成(chéng)家族，一位行業人士向(xiàng)《深網》提及了自己的看法。“OPPO這(zhè)麼(me)做的初衷是想將(jiāng)R系列的路線，即‘把所有資源聚集到一條産品線上打造爆款’，融入到目前的戰略中，形成(chéng)統一形象，并和Find等其他系列有明顯的區隔。不過(guò)後(hòu)來似乎有點被市場帶着跑了，比如爲了5G，一年之内推出了三代Reno數字系列。”
Find X2再戰高端
OPPO在中低端市場的一系列調整，是把自己以往最擅長(cháng)的領域進(jìn)行了革新。而在高端市場，路要明顯難走的多。對(duì)于OPPO而言，高端市場是一塊很難啃但又不得不啃的骨頭。
“OPPO要做高端市場，有兩(liǎng)個核心問題需要解決，一是産品，二是品牌。而這(zhè)其中，提升品牌核心價值和品牌溢價要比打造一款配得上‘旗艦’之名的産品的難度要大的多。”分析人士告訴《深網》。
OPPO不缺錢，也不缺打造好(hǎo)産品的能(néng)力。
2018年11月，OPPO創始人兼CEO陳明永表示，2019年OPPO將(jiāng)研發(fā)預算從40億提升到100億。2019年12月，陳明永再次表示，未來三年OPPO的研發(fā)投入將(jiāng)達到500億。面(miàn)向(xiàng)5G、AIoT等前沿趨勢，狠抓研發(fā)，打造有競争力的産品，已然成(chéng)爲OPPO未來幾年的發(fā)展戰略。
OPPO在研發(fā)上投的錢是有回報的。2018年6月，OPPO Find X在法國(guó)盧浮宮舉辦全球發(fā)布儀式，雙軌潛望隐藏式結構讓手機真正實現了全面(miàn)屏，可謂驚豔一時。這(zhè)款手機在歐洲市場最初定價爲999歐元，國(guó)内官方售價4999元，而這(zhè)款手機也是OPPO曆史上首款定價沖破4000元的高端手機。
在接受《第一财經(jīng)周刊》采訪時，OPPO Find X研發(fā)負責人曾表示：“Find X這(zhè)個項目是結果導向(xiàng)，在此之前，任何一個項目都(dōu)不會這(zhè)樣搞。”
在過(guò)去，OPPO的很多手機項目在遇到重大突破難點時都(dōu)會由專家團隊評估，判斷是否需要繼續往下推進(jìn)，以免造成(chéng)不必要的消耗，隻有Find X這(zhè)款産品，不管遇到多大困難都(dōu)被公司管理層要求“一定要上”。
之所以選擇重啓四年前的産品線，一方面(miàn)OPPO考慮到了Find系列所具備的情懷，另一方面(miàn)Find所具備的“探索”意義和OPPO現在的産品定義和發(fā)展目标依然契合，而“X”又代表“未知”，對(duì)品牌而言是非常正向(xiàng)的。正因如此，OPPO選擇將(jiāng)Find系列直接升級爲Find X系列。
作爲OPPO的高端機型，Find X雖然在銷量上相比同年的R系列不一定有多麼(me)突出，但是它确實起(qǐ)到了一定的品牌拉動作用，讓不少人對(duì)OPPO品牌有了改觀。然而，OPPO想靠這(zhè)一款産品站穩高端市場是不可能(néng)的。
而當時供應鏈的能(néng)力不足，延緩了OPPO攻城略地在高端市場的步伐。
2019年，Find X沒(méi)有迎來它的下一代Find X2，隻推出了兩(liǎng)款起(qǐ)售價都(dōu)在4000元以内的旗艦機型，即Reno 10倍變焦版和Reno Ace，大有“保底”的意味。這(zhè)兩(liǎng)款産品雖然都(dōu)搭載了骁龍旗艦芯片，但綜合素質和Find X相差甚遠，都(dōu)是偏科生。
“沒(méi)有（如期）上市，肯定是因爲它在産品整體的表現上沒(méi)有達到我們的預期，就是說從産品本身的造型設計，包括産品的定義這(zhè)些方面(miàn)，沒(méi)有達到我們對(duì)Find系列産品的期望值，所以我們後(hòu)來就停止掉了那個項目，重新開(kāi)始。”吳強後(hòu)來向(xiàng)媒體透露。
“去年一年OPPO沒(méi)有更新Find X系列，很大可能(néng)是在等待屏下攝像頭等技術的成(chéng)熟。但行業沒(méi)有給OPPO足夠的時間。Reno系列目前來看并沒(méi)有獲得當年R系列的巨大成(chéng)功，才迫使OPPO不得不繼續發(fā)力高端市場。”行業人士告訴《深網》。
OPPO方面(miàn)表示，在劉列接任沈義人後(hòu)已完成(chéng)高層人事(shì)變陣，形成(chéng)全球協同、戰略強化中國(guó)區的人事(shì)布局。當前，OPPO逐漸形成(chéng)以Find X系列、Reno系列、Ace系列、A系列等爲核心的産品線布局。Find X系列回歸常态化更新，也將(jiāng)助力OPPO攻占高端市場。
目前OPPO打法和産品線都(dōu)變得清晰起(qǐ)來。
4月20日，OPPO今日宣布，任命劉列爲全球營銷總裁，兼任中國(guó)區CMO，全面(miàn)負責OPPO營銷工作，其工作向(xiàng)CEO陳明永彙報。
劉列曾擔任OPPO品牌總監，憑借對(duì)用戶的敏銳洞察力，成(chéng)功打造OPPO Find、Ulike、Real等多個獨具特色的手機産品系列。其中最爲廣爲人知的就是Find初代時期，劉列整體操盤并主導了與“小李子”萊昂拉多的廣告合作。
由于個人健康原因，原OPPO全球營銷總裁沈義人將(jiāng)卸任這(zhè)一職務，感謝他過(guò)去一段時間爲OPPO營銷工作所做的努力與辛勤付出，期待他早日歸隊。
這(zhè)是OPPO今年的第二輪人事(shì)調整，此前4月8日，OPPO在官方網站上對(duì)外宣布任命副總裁劉波爲中國(guó)區總裁，至此OPPO完成(chéng)高層人事(shì)變陣，形成(chéng)全球協同、戰略強化中國(guó)區的人事(shì)布局。
4月8日，華爲在國(guó)内推出P40系列5G手機。其中，P40 Pro+不僅搭載了多達7個攝像頭，還(hái)采用了華爲迄今最大的手機CMOS傳感器(簡稱CIS)，引發(fā)消費者熱議。此前，小米發(fā)布的小米10系列手機，采用了高達1億像素的CIS,開(kāi)啓5G手機高像素之争。CIS是決定拍攝畫質的重要因素之一。随着5G手機廠商不斷加碼多攝、高進(jìn)光量、高像素拍攝能(néng)力，CIS從業者迎來發(fā)展機遇。
手機廠商青睐高像素CIS
從2019年第三季度起(qǐ)，多攝手機逐漸與單、雙攝手機平分秋色。日本調查機構Techno System指出，2019年每部手機平均搭載3.2個攝像頭，2020年這(zhè)一數字將(jiāng)達到3.9，預計2023年達到4。今年發(fā)布的5G新機中，“華米OV”旗艦機的攝像頭搭載量普遍在5個以上。華爲P40 Pro+采用前置雙攝+後(hòu)置五攝，搭載了7個攝像頭;Realme真我X50 Pro采用前置雙攝、後(hòu)置四攝，搭載了6個攝像頭;Vivo S6、小米10采用前置單攝、後(hòu)置四攝，搭載5個攝像頭。
“多攝鏡頭趨勢，成(chéng)爲CIS快速增長(cháng)的主要原因。”集邦咨詢分析師徐韶甫向(xiàng)記者指出。徐韶甫表示，5G旗艦機搭載超高畫素的相機模塊并設法挪出空間置入大面(miàn)積感光區域，將(jiāng)提升手機拍攝的像素及變焦功能(néng)。CIS的規格將(jiāng)使旗艦機的功能(néng)性在市場定位上做出明顯區分。
同等條件下，CIS底面(miàn)積越大，進(jìn)光量越高，噪點越少，成(chéng)像質量也就越好(hǎo)。大底CIS愈發(fā)受到手機龍頭青睐。小米10系列和三星S20系列采用了1/1.33英寸CIS。P40系列超感知攝像頭使用了1/1.28英寸CIS，徕卡電影鏡頭使用了1/1.54英寸CIS。
CIS的像素與畫面(miàn)的分辨率和成(chéng)像質量息息相關。小米10系列和三星S20 5G系列都(dōu)配置了1億像素的CIS。據悉，小米10系列采用的CIS爲三星生産的ISOCELL Bright HMX，像素達到1億8百萬，由小米與三星聯合開(kāi)發(fā)。雷軍曾于今年3月在社交賬号展示小米向(xiàng)三星定制的1億像素CIS晶圓。
1億像素不會是CIS的終點。有消息稱，三星正在開(kāi)發(fā)1.5億像素的手機CIS。GFK高級分析師侯林向(xiàng)記者表示，單從硬件來說，手機拍攝整體向(xiàng)專業攝像領域前進(jìn)。但硬件的制約導緻手機拍攝“偏科”成(chéng)長(cháng)，雖然像素已經(jīng)發(fā)展爲1億，但類似光變等功能(néng)受到設備限制，無法與專業攝像器材媲美。
“但是，相比提升色彩解析力，提升像能(néng)更好(hǎo)地獲得消費者的理解和反饋，所以像素依然是今年手機廠商的關鍵點。”侯林說。
CIS持續處于産能(néng)吃緊狀态
智能(néng)手機應用在CIS市場銷售産值占比將(jiāng)近7成(chéng)，手機市場對(duì)CIS用量的提升使得設計研發(fā)、代工制造、封裝測試等産業鏈環節企業受益。
從去年年底開(kāi)始，CIS持續處于産能(néng)吃緊狀态。國(guó)盛證券指出，智能(néng)手機CIS的升級是由數量、層數和面(miàn)積全方位拉動的，數量指手機搭載攝像頭數量的提升，層數指雙層(CIS+ISP)及三層(CIS+ISP+DRAM)堆棧式結構，面(miàn)積指光學(xué)尺寸及像素尺寸。CIS企業改善CIS感光面(miàn)積、成(chéng)像質量、讀取速度的同時，也大幅提升了晶圓消耗量。
由于産能(néng)跟不上CIS成(chéng)長(cháng)需求，索尼不僅計劃在長(cháng)崎建造新的CIS晶圓廠，還(hái)首度將(jiāng)CIS訂單釋放給台積電，聯電與力積電也傳出CIS訂單加量消息。正在增加對(duì)非存儲業務投資的海力士表示，其CIS新品牌“黑珍珠”推出了四款新品，其中三款已經(jīng)向(xiàng)手機廠商供應，第四款在3月開(kāi)啓批量生産。
封測廠同樣受惠于CIS訂單。同欣電産能(néng)持續滿載，預計第3季開(kāi)始將(jiāng)月産能(néng)提升至16萬片。此前，同欣電宣布以換股方式并購封測廠勝麗。台媒認爲，同欣電并購勝麗後(hòu)，雙方産能(néng)可互相調配，對(duì)CIS封測産能(néng)不足問題起(qǐ)到緩解作用。
國(guó)内CIS主要企業也在投資擴産或滿載運轉。今年3月，CIS供應商格科微電子與中國(guó)(上海)自由貿易試驗區臨港新片區管委會簽訂合作協議，拟在臨港新片區投資建設12英寸CIS集成(chéng)電路特色工藝研發(fā)與産業化項目，預計投資22億美元，今年年中啓動，2021年建成(chéng)首期。CIS封測廠商華天科技近日回複投資者提問時表示，公司及子公司産能(néng)利用率在90%以上,目前CIS訂單飽滿。
疫情不改CIS市場基本面(miàn)
3月27日，索尼宣布暫停運營了在馬來西亞的兩(liǎng)家工廠以及在英國(guó)威爾士的工廠。索尼表示，目前CIS生産還(hái)未受到新冠肺炎疫情的實質性影響，但是索尼CIS業務的主要客戶是智能(néng)手機制造商，未來智能(néng)手機市場的放緩可能(néng)會影響該業務的銷量。
手機消費意願走低，會對(duì)CIS帶來多大影響?麻堯斌博士向(xiàng)記者表示，新冠肺炎疫情導緻第一季度全球智能(néng)手機出貨量減少，從而引起(qǐ)智能(néng)手機對(duì)CIS需求的下降。但是，随着5G開(kāi)啓的換機潮，新冠肺炎疫情過(guò)後(hòu)下遊需求可能(néng)集聚并快速爆發(fā)，加上智能(néng)手機本身對(duì)多攝需求的增加，CIS市場基本面(miàn)不會改變。
“即使疫情導緻需求減少，高端CIS産品市場目前仍存在供應缺口。CIS市場持續向(xiàng)好(hǎo)發(fā)展是大概率事(shì)件。” 麻堯斌說。
在行業市場，數字化視覺已成(chéng)爲科技發(fā)展的趨勢之一，CIS在車用ADAS、工業機器視覺、監控系統與醫療用設備等應用中扮演重要角色，有着廣泛的市場需求。徐韶甫表示，近年來CIS在車用領域的成(chéng)長(cháng)性僅落後(hòu)于智能(néng)手機，應用于倒車顯影、自動刹車，環景影像等，將(jiāng)成(chéng)爲CIS需求量第二的終端應用;安防監控與消費電子同爲CIS的第三大應用需求;在工業制造方面(miàn)，影像識别、人臉識别、光學(xué)檢測等機器視覺應用將(jiāng)拉動CIS需求。
“在新冠肺炎疫情期間，CIS的需求起(qǐ)伏或許會影響從業者的運營表現，但從長(cháng)期産業發(fā)展來看，(疫情)并不損害CIS元件的必要性。” 徐韶甫說。
同時，創新技術也爲CIS開(kāi)啓更多場景。近期，蘋果宣布全新iPad Pro首次搭載基于dToF模組的激光雷達傳感器，前蘋果授權零售商員工Fudge透露iPhone 12 Pro及12Pro Max也將(jiāng)搭載激光雷達傳感器。麻堯斌表示，ToF鏡頭一方面(miàn)可以直接刺激對(duì)應CIS需求的增長(cháng)，另一方面(miàn)可以逐漸完善AR生态、助力AR産業發(fā)展，爲CIS場景應用賦能(néng)。
“ToF攝像頭滲透率的提升，將(jiāng)爲CIS市場注入活力。” 麻堯斌說。
今年一月，歐洲議會以550對(duì)12的投票結果通過(guò)一項決議：建議在歐洲銷售的所有手機和便攜式電子設備統一采用同一種(zhǒng)通用的充電器接口。議員們認爲，統一的充電器接口标準不僅可以減少電子垃圾，也能(néng)夠幫助消費者節省開(kāi)支。此外，歐盟環保團體的“歐洲環境公民标準化組織”還(hái)建議，采用USB-C®作爲統一的充電器接口。
USB-C是有線連接領域的“王者”。它可以提供雙向(xiàng)的數據傳輸和供電，線纜兩(liǎng)端的接口不僅輕薄，且線纜左右兩(liǎng)端可任意無差别使用。同時USB-C能(néng)夠承載的功率高達100W，因此USB-C可以用作任何電子設備的充電器接口。
Global E-Waste Monitor的數據顯示：每年，全球随消費類電子産品發(fā)出的充電器數量超過(guò)100萬噸。這(zhè)可以幫助我們理解實現充電器接口的統一將(jiāng)産生什麼(me)樣的影響。歐盟的這(zhè)項政策不僅可以大幅減少電子垃圾，也能(néng)惠及消費者和設備制造商。統一的接口意味着消費者的所有電子設備可以共用同一個充電器。想象一下，當你攜帶筆記本電腦、平闆電腦、智能(néng)手機、攝像機、電動剃須刀等電子産品外出時，隻用一個充電器就可以滿足所有設備的充電需要，這(zhè)該有多麼(me)方便。同時，電子設備制造商可以將(jiāng)數十種(zhǒng)充電器的設計整合爲同一種(zhǒng)類型，這(zhè)樣有助于簡化其供應鏈并降低庫存風險。從長(cháng)遠來看，消費者在購買電子産品時甚至可以選擇不要制造商提供的充電器。這(zhè)是一個真正的“雙赢”局面(miàn)。
MicroUSB乃至無線充電等充電技術也在此次标準化的考慮之列。但是，目前隻有USB-C可以提供高達100W的功率，并且還(hái)可以通過(guò)同一個接口來傳輸數據。USB-C受到青睐的另一個原因是，超過(guò)一半的全新智能(néng)手機都(dōu)已經(jīng)配備了USB-C接口。
在未來幾個月，預計歐盟委員會將(jiāng)開(kāi)始考慮推進(jìn)統一充電器接口标準的相關立法進(jìn)程。雖然該提議僅僅針對(duì)歐盟，但是每年仍可以減少高達51,000噸的電子垃圾。
賽普拉斯是USB-C的市場領導者，四年來一直在幫助早期采用USB-C的客戶將(jiāng)相關産品推向(xiàng)市場。這(zhè)其中包括了智能(néng)手機、平闆電腦、PC等垂直領域的頂級品牌。如今，使用USB-C接口的設備年出貨量高達20多億。目前，USB-C開(kāi)始向(xiàng)日用消費品、工業、汽車電子等領域滲透。
如果設計人員有興趣進(jìn)一步了解賽普拉斯支持PD協議的USB-C解決方案，可以看看我們的筒形插頭替代（BCR）套件。該套件售價25美元，可以支持市面(miàn)上所有的USB-C電源适配器，并且無需開(kāi)發(fā)相應的固件。這(zhè)款套件使用非常簡單，市場成(chéng)熟度也比較高，過(guò)去四年來已經(jīng)有超過(guò)1000家客戶驗證了該技術，這(zhè)期間出現的問題和Bug都(dōu)得到了解決。想要進(jìn)一步了解我們的USB-C技術，請登錄www.cypress.com/usb-c。
作者：Mark Fu，賽普拉斯USB産品線高級營銷總監
4月9日，OPPO宣布，任命副總裁劉波爲中國(guó)區總裁，全面(miàn)負責中國(guó)市場的經(jīng)營以及品牌建設，其工作向(xiàng)OPPO CEO陳明永彙報。
OPPO方面(miàn)表示，随着全球業務布局日益完善，OPPO持續加強重點區域市場的精細化運營，本次調整將(jiāng)進(jìn)一步夯實中國(guó)市場的戰略地位。
劉波于2005年加入OPPO，并于2014年升任OPPO首席采購官。2019年，劉波出任OPPO新興移動終端事(shì)業部總裁，開(kāi)始大力布局IoT領域。
今年3月，繼智能(néng)耳機之後(hòu)，OPPO Watch也正式亮相。OPPO還(hái)將(jiāng)在今年下半年推出智能(néng)電視産品。從此次劉波兼任中國(guó)區總裁來看，IoT業務會是今年OPPO在國(guó)内的重點之一。
劉波在今年3月接受新浪科技獨家采訪時透露，目前新興移動終端事(shì)業部規模已達500人左右，今年團隊仍在擴張之中。經(jīng)過(guò)一年的積累之後(hòu)，OPPO今年在IoT上的産品節奏也將(jiāng)會加快。
此外，他稱今年有信心在耳機和手表這(zhè)兩(liǎng)個類型的産品上取得突破，“就今年的銷量來說，憑借着我們的整個銷售體系，出貨肯定不會太難看。”但他更看重的是，怎麼(me)能(néng)做到明年、後(hòu)年，甚至未來五年以後(hòu)，達到與手機業務一樣的高度，這(zhè)也是自己今年更重點的工作。
