美國(guó)對(duì)于華爲新一輪的打擊。它是經(jīng)過(guò)一年時間的精心準備,此次實施了無邊際的精準打擊,初步估計未來華爲、海思要自研芯片實現它的先進(jìn)性及差異化,可能(néng)越來越困難。

對(duì)于中國(guó)半導體業的發(fā)展一定要有強烈的危機感,由于中國(guó)半導體業的日益強大,動了美方的奶酪。要警惕美方會錯誤地估計形勢,低估中國(guó)半導體業的韌性及剛性,所以未來對(duì)于中國(guó)半導體業的打擊會更加的嚴重,如可能(néng)實施“實體清單”的擴大化,或者進(jìn)一步控制半導體設備與材料的出口等。

在危機感的思路下,中國(guó)半導體業要加速“備胎”的計劃實施,主要包括以下兩(liǎng)個方面(miàn):

1), EDA工具

中國(guó)的fabless業離不開(kāi)EDA工具,盡管180nm/350nm以上的部分老工藝線是可以用破解版或國(guó)産替代版繼續做下去,但是深亞微米級130nm/90nm開(kāi)始就很難離得開(kāi)正版授權了,越往下越難,到了22nm以下,就幾乎完全不可能(néng)了。

國(guó)際上EDA的三巨頭均是美系,而且成(chéng)立時間久,如Synopsys 1986,Cadence 1988及Mentor1981。其中Synopsys在全球有13,200人,國(guó)内員工超過(guò)1,200人,年銷售額超過(guò)30億美元,Cadence有7,600人,國(guó)内400人及年銷售額21.48億美元,Mentor 有6,000人,國(guó)内員工 100人,年銷售額爲12.8億美元。

除了EDA工具之外Synopsys, Cadence的另一個殺手锏級的壟斷産品:接口類IP,這(zhè)是每一顆SoC必不可少的東西,比如:高速SerDes, ethernet以太網,PCIE, CPRI, SATA,USB,Type-C,MIPI, HDMI,DP……還(hái)有DDR等目前Synopsys 的IP業務在總營收裡(lǐ)占第二。

到了7nm,5nm下,能(néng)做到所有類型的接口IP都(dōu)提供的,還(hái)是隻有Synopsys或Cadence。

扶持本土EDA的發(fā)展,需要很長(cháng)的路要走,技術壁壘、專利壁壘此類東西并不是砸錢就可以破掉的,華人工程師在美國(guó)本土被防得很死,尤其是在核心技術上;而且EDA這(zhè)個行業很燒錢,未來回報遠遠比不上互聯網行業,其總的市場規模也就100億美元,這(zhè)個隻能(néng)靠國(guó)家政策的大力扶持及企業的堅持不懈努力。

從策略上沒(méi)必要一開(kāi)始就以徹底取代爲目的,建立一個獨有的體系,可以從局部突破,把某一類工具做到極緻,比如現在華大九天的模拟産品仿真工具就是一個很好(hǎo)的突破口,像Ansys那樣,成(chéng)爲工藝廠的金标準,人家想踢你都(dōu)踢不掉,客戶不答應啊。

EDA及IP是兩(liǎng)件事(shì),都(dōu)需要與芯片制造廠協同發(fā)展,各司其職,讓專業的人做自己最擅長(cháng)的事(shì),避免惡性競争,才是效率最高的策略。在EDA還(hái)沒(méi)起(qǐ)步的時候,就先爲現有的能(néng)在世界上排上号的IP公司和代工廠,促成(chéng)IP聯盟,然後(hòu)再帶動國(guó)内EDA業的發(fā)展。

2),半導體設備與材料

半導體設備與材料是十分困難的事(shì),要全盤國(guó)産化從理論上幾乎是不可能(néng)的。

業内有人建議建條非美系設備的生産線,相信集日本、中國(guó)台灣地區加韓國(guó)的設備能(néng)連通線,由于工藝與設備緊密相連,成(chéng)本很高,花費時間,而且其中如果日系設備占比太多恐怕也不是長(cháng)久之計。

從現狀觀察中國(guó)的芯片制造業可分兩(liǎng)大類,一類爲12英寸芯片生産線,以進(jìn)口設備爲主,國(guó)産化率在15%左右。此類設備現階段的困難尚離不開(kāi)原廠的技術支持,包括軟件升級等,所以如同福建“晉華”那樣,一旦受阻,幾乎無還(hái)手之力。另一類是8英寸及以下生産線,設備主體以翻新的二手設備爲主,國(guó)内支持能(néng)力強,采用翻新加國(guó)産設備配套是理想方案,它表示即便在美國(guó)重圧下,國(guó)内至少在130納米的8英寸生産線仍能(néng)生存支持下去。

國(guó)内如青島芯恩,它的策略更爲奏效。芯恩采用自行翻新二手設備的方法,聘請日本、中國(guó)台灣地區,韓國(guó)等多位有經(jīng)驗的設備維護工程師,自已采購二手設備,自已進(jìn)行翻新。同時大力培養國(guó)内年青的設備維護工程師。如果堅持此法數年,可以實現芯片生産線運行的自主可控,而且待條件成(chéng)熟,依靠這(zhè)批維護工程師爲主力可以自行生産制造設備,顯然要注意知識産權保護等。

培養優秀人材是重中之重的大事(shì)。

半導體設備中最爲困難是光刻機,而光刻機攻關中最困難的可能(néng)是鏡頭,它由德國(guó)、日本壟斷,所以鏡頭部分必須集國(guó)内力量攻關早日解決。

要早作準備

貿易戰下把中國(guó)半導體業逼到絕路上來,顯然在任何情況下不能(néng)放棄全球化,但是别無選擇必須馬上執行“備胎”計劃,以上EDA工具及半導體設備與材料等是首當其沖。盡管實際上的困難是前所未有,但是要相信自已,世上無難事(shì),隻怕有心人。

美國(guó)打圧中國(guó)半導體業此次是鐵了心,幾乎想要斬草除根,因此千萬不能(néng)存僥幸心理,要早作準備,從可能(néng)“最壞”的地方着手,予以足夠的重視。

對(duì)于中國(guó)半導體業必須從産業層面(miàn),以及若幹骨幹企業方面(miàn),要從兩(liǎng)個角度同時作出相應的對(duì)策。

要看到現時美國(guó)的強大是暫時的,從另一方面(miàn)反映它可能(néng)是走向(xiàng)衰落時的掙紮,對(duì)于中國(guó)半導體業,它的最壞結果已經(jīng)清楚,因此也沒(méi)有什麼(me)可以擔憂與害怕,相信隻有奮力去一搏,實際上命運是掌握在自己手中,及早動手才有打勝此仗的希望。

注:文中引用蜀山熊貓 真視界的 部分内容,表示感謝!