3月7日下午，小米集團組織部再次發(fā)布任命文件，宣布成(chéng)立AIoT戰略委員會。AIoT戰略委員會隸屬于集團技術委員會，負責促進(jìn)AIoT相關業務和技術部門的協同，推動戰略落地執行。
文件顯示，任命範典爲AIoT戰略委員會主席，任命葉航軍爲AIoT戰略委員會副主席。AIoT戰略委員會共15人，委員分别由IoT平台部、人工智能(néng)部、生态鏈部、智能(néng)硬件部、手機部、電視部等十幾個核心業務部門的總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成(chéng)。
文件稱，AIoT戰略委員會的成(chéng)立是爲了加快集團“手機+AIoT”雙引擎戰略更有力的推進(jìn)，強化全集團 AIoT戰略整體執行，繼續擴大在AIoT創新領域領先優勢的決心。而在本周開(kāi)幕的2019年全國(guó)人民代表大會上，小米集團創辦人，董事(shì)長(cháng)兼CEO雷軍也提交了《關于布局5G應用 推動物聯網創新發(fā)展》的建議。雷軍表示，5G是數字經(jīng)濟新引擎，産業應用不限于智能(néng)手機、基站建設等領域，更會推動物聯網、區塊鏈、視頻社交、人工智能(néng)産品與應用的發(fā)展。
背後(hòu)：“手機+AIoT”雙引擎戰略
2019年小米集團年會上，小米集團創辦人，董事(shì)長(cháng)兼CEO雷軍宣布啓動“手機+AIoT”雙引擎戰略，并將(jiāng)在未來的5年内，持續在AIoT領域投入累計超過(guò)100億元，ALL in AIoT。雷軍表示：AIoT就是萬物智慧互聯，就是超級互聯網，赢得了AIoT，小米就赢得了未來“硬件+互聯網”。
小米集團啓動“手機+AIoT”雙引擎戰略，正式把AIoT的發(fā)展放在了與手機同等重要的位置上。爲了配合這(zhè)一戰略的快速落地，小米集團先在2月26日宣布新設人工智能(néng)部、大數據部、雲平台部，把AI核心業務提升至集團一級部門，并啓用一大批年輕的技術骨幹成(chéng)爲領頭人。緊接着，就是這(zhè)次AIoT戰略委員會的成(chéng)立。
這(zhè)一推進(jìn)AIoT戰略的新舉措，目的是將(jiāng)小米集團一系列軟、硬件核心業務部門連接在一起(qǐ)，更有效的整合各個核心業務部門的資源，聯手打通部門間業務合作壁壘，從IoT平台級服務、端到端的産品互聯、AI人工智能(néng)交互，到精準大數據服務等多個AIoT相關業務整合在一起(qǐ)，爲用戶提供一整套完整、無縫的全方位AIoT體驗。
地位：AIoT份額逐年上升
2013年，小米推出可接入IoT設備的小米路由器；2014年，正式全面(miàn)布局生态鏈業務；2017年，推出小米AI智能(néng)助理小愛同學(xué)，小米用5年時間逐步完成(chéng)了從IoT到AI的全面(miàn)布局。據2018年小米集團第三季度财報顯示，小米的IoT與生活消費品單季收入達到108億元，相比2017年同期增加89.8%，2018年前9個月的IoT與生活消費品總收入達到288.8億元。
2018年11月28日在以“AI賦能(néng)，萬物互聯”爲主題的2018 MIDC小米AIoT開(kāi)發(fā)者大會上，小米宣布截止2018年第三季度，小米IoT消費級物聯網連接設備數已經(jīng)達1.32億台，分布在全球超過(guò)200個國(guó)家和地區，日活設備超過(guò)2000萬台，每日處理設備請求高達800億次。到2018年底，小米AI智能(néng)助理小愛同學(xué)累計喚醒次數超過(guò)100億次。
相關數據顯示，小米手環占據智能(néng)可穿戴設備全球第一。空氣淨化器、淨水器、掃地機器人、智能(néng)照明、智能(néng)門鎖等智能(néng)生活家電，小米電視、空調、洗衣機等智能(néng)互聯網大家電，均在小米生态鏈模式的布局範圍之内。
雷鋒網認爲無論是前段時間小米進(jìn)行的第四次架構調整，還(hái)是此次小米成(chéng)立AIoT戰略委員會。均是小米上市之後(hòu)對(duì)自身定位以及業務方向(xiàng)進(jìn)行的“變革”。一方面(miàn)，5G、人工智能(néng)、雲計算、物聯網等新興技術的海量爆發(fā)。另一方面(miàn)，手機整體行業進(jìn)入“瓶頸期”，5G手機“換機潮”尚未到來。一直自诩爲“互聯網”公司的小米，在新形勢下，需要從内部及時“換血”，保證戰鬥力。