買買買的博通，終于以107億美元（約合750億元）拿下了賽門鐵克企業的安全業務。不過(guò)這(zhè)次博通收購的不是整個賽門鐵克，而是賽門鐵克的企業安全業務部，賽門鐵克的個人業務仍然保留，會重新做品牌包裝，以大家熟悉的“諾頓”名義繼續經(jīng)營。博通買下賽門鐵克企業安全業務是要進(jìn)軍網絡安全，還(hái)是要挺進(jìn)企業級基礎設施領域?是爲财務報表更好(hǎo)看，還(hái)是能(néng)夠帶來業務融合效應?博通此舉又會給半導體業界帶來哪些新震蕩?
博通是一家半導體公司，最近在業界聲名鵲起(qǐ)是因爲喜歡買公司，而且博通首席執行官兼總裁陳福陽對(duì)其喜歡買公司的愛好(hǎo)“直言不諱”，收下賽門鐵克的當天他直接表示：“在博通的成(chéng)長(cháng)戰略中，并購與收購一直扮演着核心角色。收購賽門鐵克企業安全業務的交易，代表了我們戰略的下一個邏輯步驟。”
陳福陽在博通期間的業績有很大部分與收購有關。2017年博通對(duì)高通發(fā)起(qǐ)收購邀約而備受關注，不過(guò)這(zhè)起(qǐ)收購案被美國(guó)總統特朗普以有礙國(guó)家安全之名而被否決。2018年博通以189億美元收購了CA公司，CA是全球最大的IT管理軟件公司之一，專注于爲企業整合和簡化IT管理。收下CA博通的理由是“這(zhè)宗交易代表着我們創辦全球領先的基礎設施科技公司的重要基石”。
博通買下賽門鐵克企業安全業務的目的業界有很多猜測。
猜測之一是博通轉型走向(xiàng)企業級基礎設施軟件。去年當博通花大價錢買下CA，業界就有分析CA與博通的業務沒(méi)有太多的相關性和互補性，之所以買CA财務是一方面(miàn)的原因，另一方面(miàn)就是博通希望開(kāi)創企業級基礎設施軟件業務。就像志翔科技聯合創始人伍海桑在接受《中國(guó)電子報》采訪時所言：“從發(fā)展戰略上講，博通希望從芯片，逐步擴展到‘基礎設施軟件’，從而在硬件和軟件上都(dōu)成(chéng)爲基礎設施的領導者。收購CA讓其具備了身份接入管理能(néng)力，而此次收購賽門鐵克的企業安全部分後(hòu)，博通基本具備了完整的企業安全解決方案能(néng)力。”
事(shì)實上，企業級管理軟件一直是IT産業的利潤“沃土”。最近以來半導體産業增長(cháng)陷入了平緩，博通2019年第一季度半導體業務下滑，但是CA卻在增長(cháng)，有力提振了博通的整體營收，使得博通第一季度實現了同比8.7%的增長(cháng)。所以按照這(zhè)樣的态勢，博通是有可能(néng)沿着企業級基礎設施軟件業務進(jìn)行延伸，做深做透進(jìn)一步做大的，至少目前看同樣花大價錢買下賽門鐵克，博通是有此意的。
不過(guò)伍海桑也進(jìn)一步表示：“業界對(duì)博通的這(zhè)個路線，其實也在謹慎觀望。畢竟，博通從芯片行業擴展到企業架構軟件，‘跨界’有點大，能(néng)否成(chéng)功還(hái)需市場檢驗。”目前看的CA繼續增長(cháng)是來自原有的優勢，而收下賽門鐵克後(hòu)，會不會出現疊加效應，等待時間給出答案。
猜想之二是將(jiāng)安全能(néng)力與芯片深度整合，軟硬整合實現更多系統級突破。賽迪顧問集成(chéng)電路産業研究中心總經(jīng)理韓曉敏在接受《中國(guó)電子報》記者采訪時表示，博通在交換接口上有大量資源，并購的軟件資源與這(zhè)些資源進(jìn)行整合，有可能(néng)創造更好(hǎo)的協同效應。目前在半導體領域，硬件在單一性能(néng)上的創新越來越不容易，廠商們越來越傾向(xiàng)于通過(guò)多維度整合、軟硬整合來獲得系統級的突破。
關于博通的這(zhè)個猜想，業界自然想到另外一個故事(shì)， 2011年英特爾花75億美元買下安全廠商McAfee，當初收購的目的也是希望把安全能(néng)力嵌入到其芯片上。但事(shì)實上這(zhè)筆收購并不成(chéng)功，2017年 McAfee又從英特爾獨立出來，最近收購了一家公司，向(xiàng)雲安全領域進(jìn)軍，并謀求新的上市機會。市場上已經(jīng)有整合不成(chéng)功的“前車之鑒”，買買買的博通能(néng)比英特爾有更強的“整合力”嗎?這(zhè)也需要時間給出答案。
不管未來賽門鐵克會以何種(zhǒng)形态在博通身上生長(cháng)，都(dōu)不會影響賽門鐵克身上的“安全”标簽在業界越來越重要的地位。畢竟在數據商業時代，安全已經(jīng)成(chéng)爲整個産業的關鍵基石，從被動安全到主動安全，從散兵遊勇到協同作戰，全流程更智能(néng)的防禦趨勢之下，安全技術在變，安全服務方式在變，安全需求在變，這(zhè)其中有很大的生意機會。事(shì)實上，現在幾乎所有的IT巨頭服務的方式都(dōu)在變。越來越多的IT巨頭已經(jīng)把安全能(néng)力、安全服務作爲核心支柱納入了業務布局中，未來安全能(néng)力將(jiāng)成(chéng)爲IT廠商的标簽，而獨立的安全廠商也將(jiāng)成(chéng)爲越來越稀缺的資源。