世界經(jīng)濟是不均衡的，充分利用全球化資源是最經(jīng)濟的，此點不可動搖，因爲任何一個國(guó)家不可能(néng)實現“完全的自給自足”。
中國(guó)半導體業的發(fā)展正面(miàn)臨結構性轉變，中美供應鏈已經(jīng)出現“脫鈎”裂痕。走到這(zhè)個地步，已經(jīng)不是美國(guó)與一家中國(guó)企業之間的矛盾了，而是兩(liǎng)個國(guó)家之間的較量，所以中國(guó)半導體業必須也要有應對(duì)之策。
華爲消費者業務軟件部總裁王成(chéng)錄在日前透露，2020年華爲除了手機、平闆和電腦外，其他終端産品將(jiāng)全數搭載鴻蒙操作系統，并在全球同步推廣。此外，鴻蒙系統的全面(miàn)開(kāi)源也將(jiāng)在2020年8月正式開(kāi)放。
王成(chéng)錄提到，華爲手機仍將(jiāng)優先選用Android，隻有在完全無法使用Android的情況下才會采用鴻蒙系統。
“短闆”在哪裡(lǐ)？
在半導體領域中，盡管近年來已取得長(cháng)足的進(jìn)步，然而基本的事(shì)實是每年進(jìn)口IC金額節節上升，已經(jīng)超過(guò)石油等達到3,000億美元以上。其中大量的高端芯片及設備與材料等仍需大量的進(jìn)口，受到制約。
據華爲公布的資料，它有92家核心供應商，其中核心供應商共有37家（包括中國(guó)香港和中國(guó)台灣地區），其中有美國(guó)供應商有33家，日本11家，德國(guó)4家。
上海的刻蝕機制造商，中微半導體共有90個供應廠商屬于關鍵供應廠商，有很多廠商都(dōu)是世界上隻有一兩(liǎng)家可以供貨。
據不完全統計，中國(guó)半導體業中的短闆主要包括：
· Android ；Microsoft等操作系統
· EDA 設計工具
· 12英寸矽片等半導體材料
· MKS低壓規及大部分前道(dào)制程設備，尤其是光刻機
· Qorvo，ADI；高端模拟 and RF芯片
· DRAM内存及NAND閃存芯片
除此之外，中國(guó)半導體業的短闆在于缺乏IP及高人才等，是任何“新進(jìn)者”面(miàn)臨的共同問題。盡管産業也提出要實現“自主可控”的大目标，但是原因是錯綜複雜，雖然國(guó)産化率逐漸在提高，由于基數太低，許多領域仍是空白，因此要達到2020年設定國(guó)産化達到40%的目标尚有很大差距。
國(guó)産替代不是一蹴而成(chéng)
國(guó)産替代大體有三個階段：
1）, 不太好(hǎo)用；
2）, 基本好(hǎo)用；
3）, 實現國(guó)産替代。
顯然三個階段必須有機的結合，循序漸進(jìn)。剛開(kāi)始的替代産品一定經(jīng)曆由不太好(hǎo)用到基本好(hǎo)用的階段，而且這(zhè)樣的過(guò)程是很痛苦的。由于客戶用慣了進(jìn)口産品，先入爲主，感覺初始替代産品不太好(hǎo)用是完全正常的，但是要改變這(zhè)樣的過(guò)程需要供需雙方有“全局觀點”及危機感。任何産品的改進(jìn)，都(dōu)有個提高的過(guò)程，它決定于累積出貨的數量，否則會形成(chéng)惡性循環，得不到試錯機會，讓産品改進(jìn)無從下手。即便産品到了基本好(hǎo)用的階段，從市場競争角度，它也難實現國(guó)産替代，此時需要國(guó)家出台相應的扶植措施，讓産品能(néng)再努力提高一步，做到能(néng)真正替代，而不是勉強。在所有環節中，一個标準，産品要物有所值，真的有市場競争力，因爲國(guó)家扶植政策不可能(néng)太久。
實現國(guó)産替代不可能(néng)一蹴而成(chéng)，需要産品研發(fā)、IP獲得、芯片制造、封裝，還(hái)包括替代之後(hòu)的産品性能(néng)測試，可靠性試驗，以及供應鏈的重新協調等，關鍵是企業要有把産品做到極緻，滿足客戶需求的理念，這(zhè)是根本。而不是迎合“潮流”，滿足于躺在國(guó)家補貼上生存下來。
所以國(guó)産替代必須有計劃地分階段實現，有先有後(hòu)，關鍵首先是掌握能(néng)力，應對(duì)各種(zhǒng)突發(fā)事(shì)件的來臨。
國(guó)産替代也要防止兩(liǎng)種(zhǒng)傾向(xiàng)，一種(zhǒng)是要求替代産品性能(néng)與國(guó)外完全一樣，而價格還(hái)要便宜許多，另一種(zhǒng)是從觀念上對(duì)于國(guó)産替代缺乏耐心與信心，由于未來中美關系無法預料，會時緊時松，可是作爲中國(guó)半導體業在任何時候都(dōu)應該把實現“自主可控”放在優先地位，千萬不要有松懈的想法。
要清醒這(zhè)樣的現實，如任正非那樣兩(liǎng)年之前就有“備份”思維的少見，以及中國(guó)的半導體業幾乎很少有IDM，缺乏自己的産品，而全球對(duì)手們幾乎都(dōu)是擁有豐富産品經(jīng)驗的IDM制造商，如CPU中的英特爾，模拟芯片中的TI，ADI，汽車電子中的NXP，功率電子中的Infineon，STMicro等。
結語
現階段提高國(guó)産化率是個非常熱門的詞語，但它不是能(néng)一蹴而成(chéng)，是産品競争力的體現，它可能(néng)包括三個方面(miàn)：1）, 産品制造商要轉變觀念，把産品做得最好(hǎo)，讓客戶能(néng)放心地使用；2）, 使用客戶要有全局觀念，克服困難給産品提供試錯的機會，要充分認識到這(zhè)是個”唇亡齒寒”的關系，有共同的責任；3）, 國(guó)家層面(miàn)要給出相應的扶持政策，讓客戶有更多的意願使用國(guó)内産品，但也要加強監管，不要讓“少數老鼠屎禍害一鍋湯”。
雖然中國(guó)半導體業制訂了國(guó)産化率目标，之前由于各種(zhǒng)原因，有明顯進(jìn)步，但仍感覺步伐不夠快。如今美國(guó)幫了大忙，給我們創造一個絕佳的機會，業界開(kāi)始對(duì)于實現國(guó)産化的意願極大地提升，可謂“機不可失，時不再來”。
盡管提高國(guó)産化率是個困難的目标，需要通過(guò)市場競争中勝出，但是出于國(guó)家安全角度，沒(méi)有退路，必須迎難而上，是産業與企業不可推卸的責任，必須作爲一項長(cháng)遠的目标堅持到底，同時相信中國(guó)半導體業一定能(néng)達成(chéng)目标。提高國(guó)産化率是半導體業競争能(néng)力提高的象征，同時也是爲了減少受它人的欺淩。
要積極倡導更多的全球化，更要堅持半導體業的“自主可控”是主線，統籌兩(liǎng)個方面(miàn)，這(zhè)才是中國(guó)半導體業必然的選擇。